公司召開種業(yè)工作專題會(huì)議
會(huì)上，江蘇天隆種業(yè)科技有限公司和遼寧天隆種業(yè)科技有限公司分別就本公司制種及銷售計(jì)劃作了匯報(bào)，并對(duì)下一步的工作方向和要求進(jìn)行了商討。
技術(shù)總監(jiān)華教授分別從國審品種、形象宣傳、產(chǎn)品信息、繁種基地篩選等方面提出了具體要求。
楊總經(jīng)理則從以下幾個(gè)方面對(duì)兩家子公司提出要求和希望：
第一，及時(shí)總結(jié)育種經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與本部科研部的交流和溝通。
第二，在種子銷售方面，子公司間加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，彼此促進(jìn)、共同提高。
第三，充分利用自身及本部的優(yōu)勢和資源，加大促銷力度，完成年度銷售任務(wù)。
第四，改變品種審定工作思路，在做好省審的同時(shí)，加大國審的力度和步伐。
第五，總部牽頭，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確職責(zé)，獎(jiǎng)懲分明。
第六，創(chuàng)新售后服務(wù)工作，建立質(zhì)量追溯機(jī)制，逐步樹立高端品牌形象。
第七，總部科研部與各子公司的分工與協(xié)作。
第八，科研人員深入基層，及時(shí)了解和掌握市場信息。